Budžeta plānošana un naudas plūsmas kontrole
Daudzi uzņēmumi strādā ar budžetu, kas tiek sastādīts janvārī un aizmirsts februārī. Faktiskie rādītāji atšķiras no plānotajiem, bet neviens īsti neanalīzē, kāpēc - vai tas ir vienkārši prognozēšanas kļūda, vai arī kāds strukturāls jautājums par uzņēmuma darbību. Šis kurss palīdz veidot budžetu, ko tiešām lieto.
Kas ir kursa pamatā
Sākam ar naudas plūsmas prognozēšanu - kā plānot ieņēmumus un izdevumus laika gaitā, ņemot vērā sezonalitāti un maksājumu termiņus. Tad pārejam pie budžeta veidošanas principiem: kā noteikt reālistiskas prognozes, nevis optimistiskas cerības, un kā iebūvēt rezerves, kas nav tikai fiktīvi skaitļi.
Kursa vidū aplūkojam novirzes analīzi - kā salīdzināt plānoto ar faktisko un izdarīt secinājumus, kas ir noderīgi nākamajam periodam. Tas ir viens no svarīgākajiem un visretāk izmantotajiem finanšu analīzes instrumentiem mazos un vidējos uzņēmumos.
Kursa beigās katrs dalībnieks izstrādā savu 12 mēnešu naudas plūsmas modeli Excel vidē, ko var pielāgot savam uzņēmumam vai organizācijai.
Programmas struktūra
Kursa programma pa moduļiem
- 1. modulis
- Naudas plūsmas loģika: no teorijas uz praksi
- 2. modulis
- Ieņēmumu prognozēšana: metodes un to ierobežojumi
- 3. modulis
- Izmaksu plānošana: fiksētās un mainīgās izmaksas
- 4. modulis
- Budžeta izveide: struktūra un iekšējā loģika
- 5. modulis
- Novirzes analīze un korekcijas process
- 6. modulis
- Scenāriju plānošana: optimistisks, reālistisks, pesimistisks
- 7. modulis
- Patstāvīgais projekts: 12 mēnešu modelis